Les profils ne convainquent pas.
Les CV correspondent, mais les entretiens ne vous rassurent pas. Nous identifions ce qui manque pour tenir le rôle et revoyons le ciblage avec vous.
Chasse de têtes de cadres, experts et dirigeants. Nous partons de votre organisation pour cibler les candidats et vous donner un avis argumenté sur leur capacité à tenir le rôle.

Quelques références





















L’équipe à entraîner, l’autonomie attendue et les décisions à prendre orientent notre recherche. Nous identifions les expériences qui préparent réellement au rôle, y compris dans d’autres secteurs.
Groupe de plusieurs milliers de collaborateurs
Un PDG cherchait un relais auprès de ses équipes. Les profils de son secteur ne le convainquaient pas.
Nos échanges font apparaître l’importance de la gouvernance et de la capacité à fédérer. Nous élargissons la recherche à des dirigeants d’autres secteurs.
Dès l’entretien, il reconnaît le relais qu’il cherchait et le recrute. Un dirigeant venu d’un autre secteur, qu’il n’aurait pas pensé approcher de lui-même.
Les CV correspondent, mais les entretiens ne vous rassurent pas. Nous identifions ce qui manque pour tenir le rôle et revoyons le ciblage avec vous.
Le poste évolue ou les attentes divergent. Nous définissons avec les décideurs les responsabilités, les priorités et les compétences à rechercher.
Vous cherchez une expertise rare ou devez recruter discrètement. Nous ciblons les entreprises pertinentes et approchons les professionnels, y compris ceux qui ne postulent pas.
Le mot du fondateur

Depuis près de dix ans, je recrute par approche directe. Vous échangez avec moi du cadrage à l’intégration. Je porte votre projet auprès des candidats et vous tiens informé de l’avancement.
Je vous annonce les difficultés dès qu’elles apparaissent et vous propose les décisions à prendre. Pour chaque candidat présenté, je vous donne mon avis, avec ses atouts et mes réserves.
Découvrir le cabinet et ses missionsDirection de site, production, maintenance, ingénierie.
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